Звіт LinkedIn: збалансованість, гнучкість, підвищення кваліфікації — ключ до утримання співробітників

Ознайомтеся з усіма сесіями на замовлення саміту Intelligent Security Summit тут.


LinkedIn є одним із найкращих джерел для розуміння тенденцій у сфері робочої сили та змін у культурі компанії. Його щорічне дослідження Global Talent Trends надає детальний огляд, а цьогорічний звіт розкриває наслідки економічної невизначеності. З вересня 2021 року по вересень 2022 року в США рівень найму знизився на 13%, і цьогорічний звіт чітко пов’язує утримання співробітників із внутрішньою мобільністю та кар’єрним розвитком.

Після відновлення минулого року світова економіка охолоджується, поступаючись місцем звільненням, інфляції та низькій впевненості працівників і шукачів роботи в тому, що вони можуть покращити своє фінансове становище. Останні дані також показують, що, незважаючи на складне економічне середовище, працівники та шукачі роботи зберігають пріоритети епохи пандемії, такі як гнучкість, збалансованість та підвищення кваліфікації. Роботодавці повинні задовольняти потреби працівників, водночас гарантуючи, що корпоративна культура залишається сильною, а прибутки недоторканими.

Оскільки організації готуються до економічного спаду, вони змінюють спосіб ведення та розвитку свого бізнесу, щоб більше зосередитися на наявності потрібних людей з потрібними навичками на потрібних посадах. Такий спосіб мислення, який передбачає першочергове ставлення до навичок, допоможе компаніям краще переживати неспокійні часи.

Сучасні основні чинники утримання співробітників

Щоб максимізувати потенціал сучасної робочої сили, внутрішня мобільність, розвиток навичок, наймання на основі навичок, уподобань (наприклад, дистанційна або гібридна робота) і спільних цінностей стають ключовими елементами стратегій талантів. Наприклад, оскільки попит на віддалену роботу продовжує зростати, віддалені вакансії привернули 52% усіх заявок у США у вересні, у той час як вони становили лише 14% від загальної кількості вакансій. Компанії, які стратегічно задовольняють бажання працівників, матимуть конкурентну перевагу над тими, які цього не роблять.

Подія

Intelligent Security Summit On-Demand

Дізнайтеся про важливу роль штучного інтелекту та машинного навчання в кібербезпеці та конкретних галузевих прикладах. Дивіться сеанси за запитом сьогодні.

Дивіться тут

Співробітники, які здійснюють внутрішні зміни, з більшою ймовірністю залишаться в організації довше, ніж ті, хто залишається на тій же посаді. Джерело зображення: LinkedIn.

Розширюючи навички співробітників, підприємства також розширюють свої таланти, надаючи собі більшу гнучкість для внутрішнього найму залежно від поточних потреб бізнесу. Однак уявна відсутність можливостей для зростання та використання кваліфікації працівників загрожує бізнесу, оскільки працівники в 10 разів частіше шукатимуть роботу, якщо вони відчувають, що їхні навички не використовуються належним чином. Більше того, останній звіт LinkedIn Global Talent Trends показує, що працівники, які переїхали всередину, мають на 75% більше шансів залишитися в компанії через два роки.

Ці та інші знання можуть допомогти компаніям створювати конкурентоспроможні стратегії, орієнтовані на таланти, як для найму, так і для розвитку кар’єри. Організації повинні виходити за рамки традиційних критеріїв найму, таких як освітні вимоги чи попередні титули, і дозволяти наявним талантам розвивати нові навички, які допоможуть їм процвітати на поточних посадах і не тільки.

Методологія опитування

Звіт LinkedIn Global Talent Trends базується на кількох опитуваннях і анонімних зразках даних понад 850 мільйонів користувачів LinkedIn.

Прочитайте повний звіт від LinkedIn.

Місія VentureBeat має стати цифровою міською площею для тих, хто приймає технічні рішення, щоб отримати знання про трансформаційні корпоративні технології та транзакції. Відкрийте для себе наші брифінги.

Leave a Comment