Кіберспортивна зима наближається. Диверсифікуйте, щоб вижити

Ви пропустили сеанс GamesBeat Summit Next 2022? Усі сесії тепер доступні для перегляду в нашій бібліотеці за запитом. Натисніть тут, щоб почати перегляд.


Наближається кіберспортивна зима. Як і багато компаній, які працюють з рекламою, кіберспортивні організації готуються до найгіршого. Наша панель GamesBeat Summit Next 2022 Navigation the Esports Winter майже підтверджує цей прогноз. Ерік Андерсон з FaZe Clan, Райан Фіцпатрік з Vindex і Арнольд Гур з Gen.G приєдналися до Джордана Фрагена з GamesBeat, щоб поговорити про те, як кіберспортивні компанії захищаються від холоду.

Зліва направо: Ерік Андерсон з FaZe Clan, Райан Фіцпатрік з Vindex, Арнольд Гур з Gen.G і Джордан Фраген з GamesBeat

Прогнозування зими

У зв’язку з тим, що хвилювання щодо пандемії COVID-19 спадають, кількість переглядів прямих трансляцій падає з найвищих показників епохи пандемії. У той же час рекламні бюджети скорочуються в очікуванні рецесії. Це означає, що компанії, що підтримують рекламу, як-от кіберспортивні організації, отримуватимуть менше грошей. Кіберспортивні компанії зазвичай покладаються на спонсорство як на основне джерело доходу, що робить їх менш стійкими до таких скорочень.

Звичайно, скорочують не лише бренди.

«Ми спостерігаємо, як видавці скорочують свої витрати», — підтверджує Фіцпатрік з Vindex. «Будь-кого, хто бере гроші венчурного капіталу, попросили розповісти трохи більше про те, як вони використовують свої кошти. Основна увага приділяється розумному зростанню, а не зростанню будь-якою ціною».

У відповідь кіберспортивні компанії вже почали скорочувати.

«Ми точно помітили тенденції, що відбуваються в кіберспортивних іграх, у яких ми беремо участь. Перше, що відбувається, — це зниження зарплат гравців», — сказав Хур. «Епоха ажіотажу закінчилася, і люди намагаються створити справжній бізнес потрібного розміру замість того, щоб намагатися будувати його якомога більшим».

Це сильніше вдарить по організаціям, які повністю зосереджені на кіберспорті. Настала кіберспортивна зима, і різке похолодання стане смертельним для багатьох.

Не можна покладатися лише на щось одне

Такі організації, як FaZe Clan і Gen.G, прокладають шлях крізь сніг.

FaZe присутній майже в дюжині різних ігор, але це лише одна частина їхнього бізнесу. Якби це було все, FaZe теж міг би затягнути пояс. Але FaZe розширився до бренду способу життя, а не просто ігор. Вона виросла з пари друзів, які робили трюки в Call of Duty, до компанії з кількома джерелами доходу.

Протягом багатьох років він співпрацює з енергетичними напоями; спочатку Gfuel, тепер Ghost. FaZe має пропозиції одягу. Він працює з масовими футбольними організаціями. Він працює з величезними корпораціями швидкого харчування та має власний бренд доставки в партнерстві з DoorDash. FaZe також експериментує з преміум-контентом на Twitch, керованим авторами. Найбільшою перевагою FaZe є гнучкість.

«Я думаю, якщо мені колись доведеться закрити деякі команди, ми це зробимо», — сказав Андерсон з FaZe. «З нашого боку ми маємо гнучкість. Ми не застрягли в певних франчайзингових структурах. У нас ніколи не було такої самої тези, як у багатьох інших організацій. Що стосується кіберспорту, ми можемо дуже швидко змінитись».

Хоча FaZe значною мірою схилявся до мерчендайзингу та прямих продажів споживачам, Gen.G застосував інший підхід. Вони інвестували в освітні та стипендіальні програми.

«Ми фактично запустили, мабуть, найбільшу у світі школу ігор в Азії», — пояснив Гур. «Це схоже на те, як ви відправляєте дітей у футбольний табір. Більше десяти тисяч батьків відправили своїх дітей до нашої ігрової школи, щоб навчитися грати в командному середовищі».

Програма не тільки приносить дохід, але й допомагає Gen.G шукати таланти, як гравців, так і потенційних найманців.

Це лише два приклади, інші команди також прагнуть випускати продукти, які резонуватимуть із аудиторією, яку вони створили. Сюди входять енергетичні напої, периферійні пристрої, додатки для тренінгів, найпопулярніші в галузі вікі та створення власних ігор,

Обидві ці команди грають не просто професійно. Воно різноманітне. Це ключ до виживання кіберспортивної зими. Будь-хто без диверсифікованого бізнес-плану кидає кубики.

Стратегія виживання

Пережити кіберспортивну зиму — це оманливо простий план гри, хоча й суворий. Будьте більше, ніж просто кіберспорт.

У короткостроковій перспективі також необхідно розумніше підходити до капіталу, який ви витрачаєте. Команда вже робить серйозні скорочення, щоб уповільнити швидкість спалювання. Це означає прийняття важких рішень щодо того, де можна зменшити жир.

Проте ми бачимо певну надію на горизонті. Незважаючи на те, що багато компаній не переживуть кіберспортивну зиму, ті, хто зможе протриматися, матимуть можливість розвиватися після неї.

«Якщо ви зможете це пережити, тоді у вас буде набагато менше конкуренції та краща бізнес-модель, — сказав Хур.

Кредо GamesBeat коли висвітлюєте ігрову індустрію, це “де пристрасть зустрічається з бізнесом”. Що це означає? Ми хочемо розповісти вам, наскільки новини важливі для вас — не лише як для людини, яка приймає рішення в ігровій студії, а й як для шанувальника ігор. Незалежно від того, читаєте ви наші статті, слухаєте наші подкасти чи дивитеся наші відео, GamesBeat допоможе вам дізнатися про галузь і отримати задоволення від взаємодії з нею. Відкрийте для себе наші брифінги.

Leave a Comment