Ось як виглядатиме майбутнє роботи

Ми живемо в епоху постійного технологічного прогресу, коли щодня з’являються все нові та кращі рішення для вирішення будь-якої мислимої проблеми. Промисловості в усьому світі використовують технології, щоб покращити свої процеси та відновити прибутки. Компанії змушені були адаптуватися до постійно мінливого робочого середовища, яке все більше стає онлайновим і гібридним, щоб забезпечити безперервність бізнесу, і змінювали свої траєкторії відповідно до свого розуміння майбутнього роботи.

Яке майбутнє роботи? Це просто проекція змін у наших визначеннях роботи, працівників і робочого простору. Велика увага приділяється залученню технологій для перевизначення того, хто виконує роботу, як і де це робиться.

Ось кілька тенденцій, які роботодавці та експерти вважають неминучими:

Віддалена робота

Хоча хтось може стверджувати, що пандемія породила потребу в адаптивних віддалених робочих місцях і кращих можливостях роботи вдома, перехід до гнучкості робочого місця, підкріплений технологічним прогресом, не є нещодавнім явищем. Пандемія просто прискорила це впровадження динамічного робочого середовища через неминучі умови. Ця потреба тримати корабель у плаванні означала, що компаніям доводилося погоджуватися з працівниками, які працюють будь-де в будь-який час, що мало на меті переоцінку того, що означає наратив професійної роботи та особистого життя 9-5.

Враховуючи те, що віддалена робота стала популярною завдяки своїй відносній легкості та можливостям економії коштів, можна з упевненістю припустити, що це нова норма в більшості галузей. Крім того, це також визначає кар’єрні рішення більшості співробітників, особливо покоління Z і Millenials. Однак успішне цифрове робоче місце потребує правильного поєднання гнучких, безпечних і швидко реагуючих технологій, які потребують постійних інвестицій. Кілька компаній, зокрема технологічних, таким чином перейшли до повністю віддаленого робочого середовища та планують продовжувати цю стратегію на даний момент, інвестуючи значні кошти в підтримку операцій.

Віддалена робота також розширила межі місця розташування та технологій, ще більше збільшуючи кількість робочої сили. Таким чином, тенденції, які виникли внаслідок цього масштабного зриву пандемії, обов’язково змінять спосіб нашої роботи в будь-якій якості.

Автоматизовані процеси

Експерти вважають, що майбутнє роботи передбачає автоматизацію процесів і подій за допомогою технологій і цифрових платформ. Це гарантує співпрацю співробітників за допомогою штучного інтелекту та технічних інструментів для впровадження інновацій і отримання ефективних результатів.

Ці інструменти включають програмне забезпечення для зустрічей і чатів, робототехніку, аналітичне програмне забезпечення, розроблене обладнання, чат-боти на основі ШІ тощо. Основна увага приділяється використанню потужності технологій для автоматизації невеликих звичайних процесів, щоб співробітники могли зосередитися на більших організаційних цілях, таким чином підвищуючи свою залученість і продуктивність.

Однак не кожну роботу можна автоматизувати або виконувати дистанційно. Роботи в охороні здоров’я, управлінні, роздрібній торгівлі, спорті, подорожах і відпочинку є одними з багатьох секторів з високою фізичною близькістю, де повна віддалена робота або автоматизація або неможливі, або не здатні забезпечити ефективні результати. Що це тоді означає для їхнього майбутнього?

А звіт McKinsey Global Institute у 2021 році розділив понад 800 професій у восьми основних країнах на десять арен шляхом кількісного визначення рівня близькості, якого вимагає кожна професія. У звіті зазначено, що професії, які вимагають високого рівня фізичної близькості, «ймовірно, зазнають більшої трансформації після пандемії».

Однак у звіті також зазначено, що деяку віддалену роботу найкраще виконувати особисто, і що такі дії, як критичні бізнес-рішення, адаптація та надання зворотного зв’язку, «можуть втратити певну ефективність, якщо виконувати їх віддалено».

Це спонукало до створення концепції гібридних робочих просторів.

Ось як виглядатиме майбутнє роботи

Гібридні робочі місця та гнучка організація роботи

Компанії зараз розглядають можливість переходу до гібридного режиму роботи – переміщення деяких проектів повністю в Інтернет, щоб підвищити ефективність і виконувати неминучі завдання, пов’язані з великою близькістю. Проведення дистанційного планування за допомогою технічних інструментів для проведення особистих подій є звичайним підходом до співпраці, яким користуються сьогодні багато компаній.

Кілька компаній також дозволяють своїм співробітникам вибирати дні, коли вони можуть працювати особисто, якщо вони взагалі цього хочуть. Вони також встановлюють системи, щоб гарантувати, що співробітники отримають будь-яку підтримку, яка їм знадобиться для налаштування віддаленого робочого місця. Прийняття асинхронного робочого процесу для всіх співробітників є ще однією новою тенденцією.

Роботодавці також впроваджують гнучку політику щодо відпусток і беззаперечне автоматичне схвалення запитів на відпустку, щоб розширити можливості працівників у культурі довіри. Це також гарантує, що працівники зможуть краще керувати своїм часом, оскільки вони контролюють свій графік і мають право приймати ці рішення.

Експерти вважають, що оскільки гібридна робота є неминучим підходом у майбутньому, компанії повинні розробити політику максимальної підтримки, яка заохочуватиме прийняття гібридної роботи серед працівників. Те, як ці політики включають нюанси та забезпечують залученість усіх працівників, різняться від однієї компанії до іншої.

Dell Technologies визначає, що ІТ-директори повинні пам’ятати кілька вказівок, щоб розробити успішну та стійку стратегію цифрового робочого місця. Це:

01. Надання та підтримка високопродуктивного, безпечного та інтелектуального ПК для своїх співробітників.

02. Забезпечення безперебійної співпраці за допомогою спільних пристроїв продуктивності, хмарних програм і подібних інструментів для підвищення продуктивності співробітників.

03. Застосування гнучких технологій і платіжних рішень, а також моделі надання послуг як послуги для контролю витрат. (Читати далі тут)

04. А стратегія масштабованої гібридної хмари що покращує видимість ІТ-спеціалістів і нагляд за всіма технологіями в організації для досягнення максимальної узгодженості та гнучкості хмари.

05. Забезпечення кібербезпеки цифрового робочого середовища, щоб усі співробітники мали доступ до інструментів, необхідних для безперешкодного виконання своїх функцій. (Читати далі тут)

Зосередьтеся на ефективності та зростанні співробітників

Сучасний ринок керується талантами, а це означає, що зараз роботодавці повинні більше, ніж будь-коли, зосередитися на найнятті потрібних талантів і наданні їм поглибленого навчання, перекваліфікації та широких можливостей для підвищення кваліфікації та зростання в компанії. Ан ESG дослідження за замовленням Dell Technologies, Intel і VMware у березні 2021 року було виявлено, що провідні організації (серед 2000 осіб, які приймають рішення в ІТ) відчули підвищення продуктивності співробітників на 21%, що на 62% більше, ніж організації, яким важко підтримувати віддалену роботу.

Роботодавці повинні бути відкритими до можливостей появи нових робочих місць і кар’єрних шляхів для працівників і залучати іноземну робочу силу, де це можливо. Компанії повинні прагнути до більшого залучення та співпраці в кадровому резерві для досягнення кращих результатів.

Майбутнє праці вимагатиме відмови від старих моделей роботи та акцентування уваги на молодих людей на керівних посадах. Це принесе нову хвилю розуміння того, як виглядатимуть гнучкість і ефективність у різних компаніях.

Якщо ви прагнете розширити масштаб, скористайтеся всіма можливостями Dell для стартапів. Щоб зв’язатися з представником Dell,