бічні іскри, щотижнева вікторина від Ваша історія, перевіряє ваші знання предметної галузі, ділову хватку та навички стороннього мислення (див. попереднє видання тут). У цьому 65-му випуску вікторини ми представляємо проблеми, з якими стикалися підприємці в реальному житті під час стартапу.
Що б ви зробили на їхньому місці? Наприкінці вікторини ви дізнаєтесь, що насправді зробили самі підприємці та інноватори. Ви б зробили щось інакше?
Подивіться на YourStory Рецензія на книгу розділ також із виносом із понад 350 найменувань про творчість і підприємливість, а також наші вихідні PhotoSparks розділ про творчість у мистецтві.
Q1: Можливість кредитування
Традиційні платформи кредитування покладаються на оцінки на основі даних бюро кредитних і банківських операцій. Вони можуть добре працювати в багатьох контекстах, але їх важко масштабувати або швидко розгортати. Яке тут хороше технічне рішення?
Q2: кращий маркетинг
Маркетологи завжди шукають кращі способи створення ефективного контенту, взаємодії з клієнтами та налаштування оновлень для цільової аудиторії. Як технологія може тут допомогти і які інструменти з’явилися в цьому контексті?
Q3: Зміна клімату
Назріваюча загроза зміни клімату вимагає більшого використання відновлюваних джерел енергії, таких як сонце, вітер і припливи. Як запровадити стійку енергетику в сектор мобільності та як це можна фінансово підтримати?
Q4: Страх невдачі
Гасла на кшталт «Зазнай невдачі швидко і зазнай невдач раніше» легше сказати, ніж зробити. Наявність тактичних резервних планів є одним із способів впоратися з невдачею. Але ключ лежить у мисленні – яке хороше ставлення має мати, щоб бути в змозі сформулювати, зрозуміти та впоратися з невдачею?
Q5: Чи завжди клієнт правий?
Багато було сказано про пошук відповідності продукту ринку за допомогою картографування шляху клієнта, емпатії та задоволення потреб і прагнень. Ключовим тут є зосередження на «голосі клієнта». Але замовник не завжди правий – як у цьому випадку підійти до нього новаторам?
Відповіді!
Вітаємо, що ви зайшли так далеко! Але попереду – відповіді на ці п’ять запитань (нижче), а також посилання на статті з більш детальною інформацією про рішення підприємців. Приємного читання, приємного навчання – і приємного створення!
A1: Можливість кредитування
«Щоб створити процес цифрового андеррайтингу субстандартних клієнтів, я експериментував із багатьма ідеями, такими як самопсихометрія, алгоритми машинного навчання та гейміфікація», — пояснює Самір Аггарвал, засновник RevFin.
Стартап надає водіям фінансові продукти для різних типів електромобілів (двоколісних, триколісних, автопарків) і вже профінансував понад 10 000 електромобілів у 14 штатах Індії. Дізнайтеся більше про те, як можна подолати андеррайтинг споживачів і ризики продукту за допомогою цифрової перевірки особи та видачі кредиту.
A2: Кращий маркетинг
«У цифровому маркетингу машинне навчання багатьма способами забезпечує безперебійну маркетингову діяльність компанії, поєднуючи джерела даних, автоматизуючи завдання та прогнозуючи результати кампаній», — пояснює Аріф Казі, засновник Dust Value Media Agency.
«За допомогою штучного інтелекту можна спростити автоматичне генерування контенту, автоматизувати розмови чат-ботів і налаштувати стрічки новин», — додає він. Докладніше про цифрові інструменти для маркетингу читайте тут.
A3: Зміна клімату
«Електромобільність є панацеєю для потреб сталого транспорту, існує нагальна потреба в постійних інвестиціях у цей сектор», — пояснює Анкіт Кедіа, засновник Capital-A. «Для цього необхідно посилити різні служби; однією з таких послуг є заміна батареї», – додає Ашвін Чадха, керуючий партнер Anicut Capital.
Обидві фірми інвестували в стартап EV Chargeup. «Викиди транспортних засобів продовжуватимуть збільшуватися; Єдиний спосіб зменшити та зупинити це – мати парк електромобілів», – стверджує Пуніт Гоял, співзасновник BluSmart, стартапу, який орендує, володіє та експлуатує електромобілі.
A4: Страх невдачі
«Визнання того, що людина знає далеко не все і не має потреби, — це хороший початок вчитися на помилках і невдачах», — пояснює Картік Шрінівасан, експерт з маркетингу та брендингу, який виступав на конференції DesignUp 2022.
«Бути готовим помилятися в чомусь — це ще один вимір цієї смирення», — додає він. Дізнайтеся тут більше про поради щодо успіху від цього консультанта з комунікацій, а також про тенденції в творчих галузях.
A5: Чи завжди клієнт правий?
«Уважно слухати клієнтів часто може бути самообмежуючим, якщо не відверто на поразку. Ви повинні знати, якого клієнта слухати, особливо якщо ви чуєте суперечливі вимоги», – застерігає Паван Соні, автор Дизайн свого мислення.
«По суті, ви уважно слухаєте свого клієнта, коли маєте справу з існуючими бізнес-моделями та підтримуваними (читайте «поступово кращими») технологіями», – додає він. Прочитайте тут про те, як запуск проривних інновацій вимагає прислухатися до вашого внутрішнього голосу, а не лише до поточних клієнтів.
YourStory також опублікував кишеньковий буклет «Прислів’я та цитати для підприємців: світ натхнення для стартапів» як творчий і мотиваційний посібник для новаторів (можна завантажити як програми тут: яблуко, Android).