5 людей, які вам потрібні у вашій команді, щоб почати бізнес

Думки висловив Підприємець дописувачі свої.

Відкриття бізнесу може бути тривалим і складним процесом. Як брокер комерційної нерухомості я бачу, що компанії починають регулярно. Спостереження за цими стартапами дозволило мені побачити переваги правильного делегування ролей. Багато приватних підприємців прагнуть взяти на себе більшу частину бізнес-обов’язків. Але командний маршрут є ідеальним шляхом, якщо його правильно організувати.

Деякі навички є перевагами, незалежно від того, який бізнес ви починаєте. Оскільки майже неможливо зробити все самостійно, найкраще мати за собою команду. Залежно від вашого бізнес-плану, ви можете найняти свою команду або мати партнерів. Бажано диверсифікувати навички вашої команди незалежно від того, чи є команда на зарплаті, чи має частку власності.

За темою: 5 важливих етапів побудови команди

1. Гуру чисел

Однією з навичок, якими повинен володіти член команди, є сила з числами. Цей член команди може бути бухгалтером за спеціальністю або повинен мати серйозні навички бухгалтерського обліку. Крім того, вашому бізнесу знадобиться член команди, який розумно поводиться з грошима та розуміє, як управляти бізнес-коштами. Обов’язки цього члена команди можуть включати: балансування ділових книг, ведення податкового обліку та підготовку фінансових звітів, таких як звіти про прибутки та збитки та баланси.

Пов’язане: що робити, коли члени команди не викладаються?

2. Аналітичний

Наявність сильних аналітичних навичок є ще однією важливою рисою. Ця особа має володіти навичками читання та розуміння складних документів. Деякі з ролей члена вашої аналітичної групи включатимуть управління процесом формування вашого бізнесу, а також форм і контрактів, які потрібні вашому бізнесу. В ідеальному світі член вашої аналітичної команди був би бізнес-адвокатом, потенційно заощаджуючи гроші вашого бізнесу на оплаті адвокатських послуг.

Віддані члени команди, що займаються документами, тісно співпрацюватимуть разом. Варто розглянути варіант поєднання цих двох ролей. Однак, якщо ви об’єднуєте ці ролі для одного члена команди, дуже важливо переконатися, що член команди може виконувати обидві функції.

3. Художник

Художній талант — це ще одна навичка, яка може стати величезним активом для члена ділової команди. Більшості компаній знадобляться логотип, веб-сайт, листівки, банери та візитки. Вся команда виграє, якщо один із членів команди зможе розробити ці елементи та володіє досконалим володінням Photoshop або іншим програмним забезпеченням графічного дизайну. Хоча я прихильник того, щоб усі члени команди мали право голосу, особливо щодо дизайну логотипу, часто на кухні може бути забагато кухарів. Якщо у вас є член команди, метою якого є створення найкращого логотипу, довіряйте йому і не дозволяйте іншим членам команди виконувати цю роль. Важливо також відзначити, що художні навички можна легко передати аутсорсингу. Якщо вам потрібен креативний член у вашій команді, ви можете шукати в Інтернеті, щоб зайняти цю роль.

4. Технічний лідер

У зв’язку з тим, що технології поширені скрізь у сучасному світі, мати члена команди, який орієнтується на технології, є дуже вигідним. Обов’язки члена вашої технічної команди можуть включати налаштування ваших бізнес-комп’ютерів, принтерів, мереж, електронної пошти, резервного копіювання та захисту від вірусів. Якщо у вас виникла проблема з комп’ютером, це може зупинити ваш бізнес. Маючи внутрішнього члена технічної команди, ви зможете швидше запрацювати.

Якщо член вашої технічної команди може допомогти з веб-сайтом компанії, це буде додатковим активом. Залежно від складності вашого веб-сайту, подумайте про те, щоб початкове створення було передано аутсорсингу. Якщо дизайн і програмування дуже складні, члену вашої технічної команди нерозумно приділяти час створенню веб-сайту. Після того, як він буде запущений, вам потрібно буде періодично оновлювати його. Наявність члена команди, який знає, як робити ці оновлення, заощадить ваш час і гроші.

5. Продавець

З першого дня вам знадобиться людина, що займається продажами, як частина вашої команди, щоб розвивати свій бізнес. Людина, яка займається продажами, також може займатися маркетингом, оскільки маркетинг і продажі тісно пов’язані. Навички, якими повинна володіти ця особа, включають вміння налагоджувати зв’язки та шукати потенційних клієнтів. Сильні навички спілкування з клієнтами також є життєво важливими для утримання наявних клієнтів. Завдання для цієї ролі включатимуть пошук нового бізнесу, відвідування мережевих заходів і закриття угод.

Розміщення публікацій у соціальних мережах також входитиме до сфери відповідальності відділу продажів і маркетингу. Враховуючи, що може бути складно знайти невласника, який би був настільки ж відданий цій ролі, як власник, багато власників бізнесу будуть відповідати за продажі та маркетинг.

Перш ніж оформити свою команду, проведіть тестову зустріч. Ви хочете переконатися, що ваша команда добре працює разом. На тестовій зустрічі складіть свій порядок денний і дотримуйтеся його. Якщо хтось із членів вашої команди неодноразово відхиляється від теми, це може бути тривожним сигналом. Ви не хочете витрачати час на зустрічі з будь-ким, хто відходить від теми. Іноді люди розходяться на зустрічах, щоб не погоджуватися, і дуже важливо, щоб ваша команда була на одній сторінці якомога частіше. Крім того, добре, щоб члени вашої команди були дружні один з одним, але також важливо, щоб професіоналізм був головним пріоритетом.

Успіхів у складанні команди. Не забувайте робити крок за кроком і пам’ятайте про свій стиль керівництва. Згуртована та щаслива команда – запорука успішного та прибуткового бізнесу.

Leave a Comment