Agritech-стартап nurture.farm був створений, щоб допомогти фермерам із технологічними рішеннями

Індія є другим за величиною сільськогосподарським ринком у світі. Це другий у світі виробник основних продуктів харчування, включаючи рис, пшеницю, фрукти та овочі. Сільське господарство також є основним джерелом існування для понад 50% населення.

І все ж Індія є третім у світі за величиною викидів парникових газів. Усвідомлюючи необхідність розширити межі та запровадити здійсненні, масштабовані та відтворювані інновації в сільськогосподарському секторі, Пранав Тіварі та Дхрув Соуні почали Виховання. Ферма у 2020 році.

Стартап із Бенгалуру співпрацює з фермерами, щоб залучити технології, механізацію та оцифровку до сільського господарства та покращити їхнє життя.

Ідея

Перш ніж розпочати nurture.farm, Дхрув заснував WOTU (нині Hyperpure), який займався ланцюгом поставок продуктів харчування. Пізніше компанія була придбана Zomato.

Hyperpure допоміг ресторанам-партнерам отримати якісні харчові інгредієнти за доступними цінами. «У Hyperpure я зрозумів, що виробники, які вирощують, вирощують і виробляють їжу, яку ми споживаємо, недораховані на кожному етапі ланцюжка поставок», — розповідає він. ВашаІсторія.

Це спонукало його дослідити цей сегмент і змусило його зрозуміти, що фермерам бракує доступу до інформації, кредитів, страхування, технологій, капіталу та ринкових зв’язків. Уся галузь вирощування харчових продуктів була розбита, фрагментована та потребувала трансформації.

Потім компанія застосувала підхід, щоб змінити статус-кво для фермерів, створивши перш за все цифрову сільськогосподарську екосистему, яка допомагає з’єднувати точки та надавати комплексні рішення для кожного етапу сільськогосподарського циклу.

«Ми віримо, що, розвиваючи стійку екосистему, яка втручається на кожному етапі життєвого циклу сільського господарства, ми можемо сприяти зростанню стійких виробників шляхом переходу до стійких практик. Тому ми працюємо над тим, щоб зробити сільське господарство стійким, прибутковим і сталим для прийдешніх поколінь за допомогою технологічних рішень», — каже Дхрув.

Протягом останніх двох років nurture.farm побудував цифрові магістралі, щоб з’єднати серце сільських районів Індії, побудувавши надійні технологічні платформи, ринки електронної комерції, ринкові зв’язки, мережі постачання, консультаційні послуги, фінансові рішення та моделі спільної економіки.

Компанія розробила своє рішення, визначивши такі ключові сфери, як сільськогосподарські ресурси, механізація ферм і методи сталого ведення сільського господарства.

Але Дхрув каже, що початкові ідеї чи моменти еврики ніколи не є кінцевим продуктом. «Поточна еволюція нашого продукту чи послуг не є результатом миті лампочки. Натомість, це створення наших знань, досвіду, відгуків і подорожі, яку ми здійснили близько трьох років тому», – додає він.

Що тепер?

Сьогодні nurture.farm налічує понад 2,5 мільйона фермерів і обслуговує понад 7,5 мільйонів акрів сільськогосподарських угідь.

Щоб здійснювати операції на наземному рівні та подолати цифровий розрив між фермерами, nurture.farm стверджує, що створив першу та найбільшу модель сільської економіки в Індії, розгорнувши 12 000 робочих сил у понад десяти штатах Індії.

Використовуючи численні програми для важливих культур, які вирощуються в Індії, таких як рис, цукрова тростина, пшениця та інші, компанія досягла успіху в запровадженні сталого сільського господарства в AP, Телангані, Пенджабі, Хар’яні та Уттар-Прадеш для понад 200 000 фермерів і трансформувалася протягом 750 000 акрів землі до стабільно обробленої землі.

За словами співзасновників, nurture.farm вдалося зменшити викиди понад мільйона тонн вуглекислого газу, скоротити викиди метану на 50% для рисових культур і заощадити мільйони галонів води в процесі.

«У nurture.farm ми маємо хороші можливості для реалізації цієї прерогативи сталого розвитку та інновацій і вже залишаємо незгладимий слід у глобальній сільськогосподарській екосистемі, ставши першою компанією, яка продає потенційні вуглецеві кредити, пов’язані з сільським господарством», каже Дхрув.

На фронті зростання компанія планує подвоїти прибуткові ініціативи, продовжувати розширювати стійкі програми та працювати над відсутніми частинами головоломки, які перешкоджають довгостроковій прибутковості.

Компанія заявила, що продовжить розбудовувати найбільший в Індії ринок сільськогосподарських ресурсів для свого роздрібного бізнесу та зосередиться на додаванні нових брендів і виробників сільськогосподарських ресурсів, розширить мережу роздрібної торгівлі та застосуватиме більш надійний підхід, зосередившись на прибуткових регіонах.

Протягом наступних 24 місяців стартап планує підготуватися до збільшення своїх GMV на 100%, підвищити дохід і прибутковість на 150%, подвоїти базу фермерів і площі обслуговуваних площ, співпрацювати з більш ніж 67% роздрібних торговців в Індії, підвищити доступність до понад 20 000 пін-кодів і перетворити 5 мільйонів акрів землі на екологічно оброблену землю.